Työnohjauksessa työntekijät tarkastelevat, pohtivat, arvioivat ja kehittävät suhdettaan työhönsä, sekä etsivät koulutetun työnohjaajan kanssa vaihtoehtoisia tapoja olla suhteessa työhönsä. Työnohjaukseen tukeudutaan usein, kun työyhteisössä on jännitteitä tai tilanne on kriisiytynyt, mutta sitä voidaan käyttää myös ennaltaehkäisevänä ja hyvää työilmapiiriä ylläpitävänä toimintamuotona.
Voimavarakeskeisen työnohjauksen taustateoriana on sosiaalinen konstruktionismi, jossa muutos rakennetaan avoimissa ja arvostavissa keskusteluissa, yhdessä ymmärtäen. Voimavarakeskeisiä lähestymistapoja ovat dialogisuus, narratiivisuus, ratkaisukeskeisyys ja reflektiivisyys.
Työnohjaus on prosessi, jolle sovitaan yhdessä tavoitteet, sekä ryhmälle sopiva tapaamistiheys ja kesto. Tavallisesti tapaamiset ovat kerran kuussa ja prosessin kesto puolesta vuodesta kahteen vuoteen. Tapaamiset pidetään yleensä asiakkaan luona ja kunkin tapaamisen kesto on puolitoista tuntia. Prosessille on eduksi, jos työtehtävät pystytään järjestämään niin, että kaikilla työntekijöillä on aina mahdollisuus olla läsnä.
Pitkä ja laaja-alainen työkokemus hoito-, sosiaali- ja opetusalalta 25 vuoden ajalta. 1997-2007 toimin erityisopettajana ja vuodesta 2007 lähtien yrittäjänä kuntouttavan hevostoiminnan ohjaajana.
Yhteydenotot
Riitta Silkko-Vainio
040-562 0934
ritu@minteli.fi